2023-03-08
11月22日上午，科居“精益生產(chǎn)TPM第一期成果發(fā)表會”順利召開，集團(tuán)副董事長邵梁、科居門業(yè)總經(jīng)理王國松、科居家居總經(jīng)理肖良宇、龍格新材副總經(jīng)理劉紅衛(wèi)、健峰企管領(lǐng)導(dǎo)、科居三大子公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管控的管理和技術(shù)人員參加了此次成果發(fā)表會。
成果發(fā)表會第一環(huán)節(jié)，來自科居三大子公司的門業(yè)生產(chǎn)、包覆生產(chǎn)、擠出生產(chǎn)、柜業(yè)生產(chǎn)等四個部門主管相繼上臺，分別圍繞“QCDE改善方案、設(shè)備自主保全、設(shè)備技改、現(xiàn)場6S管理”的內(nèi)容對本部門精益生產(chǎn)化的改善成果發(fā)表提案匯報(bào)，同時對部門存在的問題進(jìn)行分析并對未來的推進(jìn)思路進(jìn)行展望。
發(fā)表會第二環(huán)節(jié)為優(yōu)秀改善個案成果展示，共有16組技改提案參與發(fā)布，圍繞精益生產(chǎn)，對動力優(yōu)化、吸塵裝置、風(fēng)機(jī)改善、恒溫噴漆、管網(wǎng)優(yōu)化（循環(huán)冷卻水、空氣壓縮）等多種機(jī)械進(jìn)行改善優(yōu)化，改善后能大幅降低公司的生產(chǎn)成本。
通過激烈的角逐，評委們客觀公正的評分，最終“擠出生產(chǎn)部門”以總分第一名的成績獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎一等獎，“門業(yè)生產(chǎn)”獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎二等獎，“包覆生產(chǎn)”和“柜業(yè)生產(chǎn)”獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎三等獎。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎一等獎
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎二等獎
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎三等獎
優(yōu)秀個案改善獎也決出了金、銀、銅獎項(xiàng)。
優(yōu)秀改善獎——金獎
優(yōu)秀改善獎——銀獎
優(yōu)秀改善獎——銅獎
來自健峰企管的黃總和曾總也對本次活動做了專業(yè)點(diǎn)評，本次成果展示是思維觀念的轉(zhuǎn)變，要善于發(fā)現(xiàn)工作中小問題，小細(xì)節(jié)，對不合理的事情不能停留在思想階段，要將想轉(zhuǎn)為做，一步一個腳印，打好基礎(chǔ)，勤練內(nèi)功，以應(yīng)對變化的市場。
健峰企管很貼心地為所有參賽選手送上了紀(jì)念品
最后，邵總為本次發(fā)表會做了總結(jié)。此次發(fā)表會，充分展現(xiàn)了公司員工積極主動的一面，圍繞精益化生產(chǎn)，推動設(shè)備計(jì)改，將工作開展到事前，超額完成了年度QCDE計(jì)劃。降本增效只是技改的一個方面，要從多維度思考，加強(qiáng)部門之間的合作，推進(jìn)全面的改善。榮譽(yù)代表的是過去，期望大家在今后提出更高效、更卓越的技改方案。
